Этот метод, имеющий сегодня загадочное английское название "коучинг", применялся еще Сократом. Своих учеников он подводил к истине через диалог, в котором себе отводил роль лишь наблюдателя, уверяя, что он «сам пуст и потому от него никто ничему научиться не может, а каждый производит с его помощью лишь то, чем сам чреват». Работая с внутренним знанием человека – философским, которому, в отличие от внешнего знания, нельзя научить, а можно лишь открыть в себе самом – участники тренинга учатся помогать своим собеседникам раскрывать для себя их собственную аутентичность и начинают лучше понимать самих себя.

А учась видеть близких людей в их уникальности, вы начинаете понимать, где вы находитесь относительно друг друга и выстраивать наиболее удачную стратегию развития отношений. Основной инструмент коучинга – открытые, сильные, трансформационные вопросы, ответы на которые позволяют увидеть в себе те внутренние процессы, которые не лежат на поверхности. Эти вопросы люди сами себе обычно не задают. И смелость отвечать на них позволяет им повышать свою осознанность и принимать ответственность за свои дальнейшие поступки. Иначе говоря, мы можем контролировать лишь то, что осознаём; то, чего мы не осознаём – контролирует нас.

Через осознание своих движущих мотивов, ценностей и истинных желаний происходит неповторимое развитие личности. Неповторимое – потому что человеческая природа такова, что пока человек сам не проговорит решение или действие, оно не станет для него авторитетным. Именно поэтому не работают советы и поучения в отношениях с близкими людьми: только когда человек сам делает умозаключение, он становится автором своей собственной жизни. Цель сократического диалога – помочь собеседнику, а иногда и самому себе, выйти за границы привычного видения ситуации, ведь сложные задачи не решаются на том уровне, на котором они были созданы...